为进一步提升医院综合管理水平，调动员工积极性，增强内部凝聚力，促进医院发展，9月16日下午，医院在多媒体会议室召开了绩效改革项目启动会，会议由党委副书记程刚主持，院领导班子、各行政职能部门中干、各临床医技科室负责人、护士长参加会议。

医院党委副书记、院长王佳作动员讲话。王佳院长回顾了医院发展与绩效改革历程，从国家政策、医改形势、医院实际出发，分析了绩效改革工作的重要性与必要性，并从提高思想认识、加强组织领导、强化工作保障三个方面，对顺利推进本次绩效改革工作提出明确要求。她呼吁全体职工提高主人翁的意识，以更加奋发有为的姿态、求真务实的作风、创新有效的举措，切实将绩效改革工作组织好、开展好、落实好，助推医院再上新台阶。

接着，本项目的合作伙伴上海蓬海涞讯数据技术有限公司项目总监孙少杰，从“医院数据看运营、绩效改革背景及核心思路、工作量绩效方案概述、下一步实施流程”四个方面对本项目进行讲解，提出要与预期比、与标杆比、与纵向比，通过能力、效率及安全三个维度评价医院整体服务能力与水平。

党委书记毕恣在总结发言中提出，绩效改革是促进学科发展、提高医院效率、激发员工活力、提升职工满意度的有力抓手，面对新形势、新政策，医院绩效改革势在必行。绩效改革关系到医院的战略发展和每位职工的切身利益，全院职工要高度重视，以绩效改革为契机，以持续提升医疗服务质量、扩大服务量、提高服务效率为目标，凝心聚力、加大干劲，临床、教学、科研与管理齐头发展，促进医院可持续快速发展。

本次启动会的顺利召开拉开了我院绩效改革工作的序幕，这是医院综合改革的重要内容之一，也是医院未来发展和价值导向的重要体现，医院高质量发展迈向更坚实的一步。

撰稿：杨子昕

核稿：冯思佳 唐艳光

审稿：程刚